Porządek w architekturze
backendu
Pracuję iteracyjnie — bez „stop-the-world” i bez obietnic rewolucji.
Gdy system jest złożony
i ryzykowny w zmianach
Gdy granice są rozmyte, a regresje częste. Gdy potrzebujesz planu i decyzji, które da się wdrożyć bez zatrzymywania pracy zespołu.
Na czym się skupiam
Granice odpowiedzialności i zależności między
modułami/usługami
Plan zmian: kolejność kroków, ryzyka, kontrakty, decyzje
Stabilność i obserwowalność (żeby dało się ufać zmianom)
Refactoring/dekompozycja iteracyjnie (bez “stop-the-world”)
Co dostarczam
- Zwięzła mapa zależności i problemów architektonicznych
- Lista ryzyk technicznych wraz z rekomendacjami w ustalonej kolejności
- Plan refactoringu / dekompozycji możliwy do realizacji iteracyjnej
- Decyzje architektoniczne z uzasadnieniem (ADR)
- Krótkie wytyczne utrzymaniowe dla zespołu (standardy, zasady, kontrakty)
Współpraca
Krótka diagnoza
Cele, ograniczenia, kluczowe problemy i priorytety.
Mapa ryzyk i zależności
Identyfikacja źródeł złożoności i punktów krytycznych.
Plan kroków
Sekwencja kroków: szybkie usprawnienia oraz zmiany strukturalne.
Realizacja / wsparcie
Iteracyjne wdrażanie zmian i utrwalenie decyzji.
Uwaga: zakres i rezultaty zależą od kontekstu systemu i ograniczeń organizacyjnych — dlatego pierwszym krokiem jest diagnoza i plan.
Doświadczenie
Doświadczenie zdobywałem w projektach w obszarach m.in. kontroli dostępu, bankowości/finansów, logistyki/transportu oraz narzędzi IT. Pracowałem jako kontraktor w zespołach klientów — bez przypisywania sobie własności produktu i bez formalnego endorsementu.
Projekty realizowane dla organizacji m.in.: ING Bank Śląski, Jamf, DB Schenker — w ramach współpracy kontraktowej.
Kontakt
Aby sprawdzić dopasowanie, proszę o krótki opis (5–10 zdań): czego dotyczy system, gdzie jest największy problem oraz jaki jest cel (stabilizacja / porządek / dekompozycja / rozwój).
W odpowiedzi zaproponuję sensowny pierwszy krok.